Outsourcing Procesów Logistycznych
Sortowanie, pakowanie i przepakowywanie towarów
Konfekcjonowanie (zestawy promocyjne, etykietowanie)
Alokacja towarów i operacje wysokiego składowania
Weryfikacja stanu i jakościowy odbiór dostaw
Zleć nam procesy
produkcyjne i logistyczne.
Płać wyłącznie za
zrealizowane normy
i twarde efekty.
Przejmujemy pełną odpowiedzialność operacyjną i prawną za wybrane obszary Twojego zakładu – od pakowania i konfekcjonowania po linie produkcyjne. Ty skupiasz się na strategii i rozwoju biznesu, a my dostarczamy wykwalifikowane kadry, nadzór i gwarancję wydajności.
Zamów bezpłatną analizę procesu
Rosnące koszty operacyjne i
ciągła walka z rotacją kadry?
Zarządzanie pracownikami fizycznymi w logistyce i produkcji to nieustanne wyzwanie. Wysoka rotacja, koszty ciągłych wdrożeń, absencje, a do tego rosnące obciążenia administracyjne i prawne – to wszystko odciąga Twoich menedżerów od kluczowych celów biznesowych.
Gdy płacisz za same godziny obecności pracowników, trudno kontrolować realną wydajność i planować budżet. Każdy przestój na magazynie czy linii pakowania generuje straty, za które ostatecznie płaci Twoja firma.
Specjalizujemy się w optymalizacji procesów
logistycznych i produkcyjnych
Outsourcing Procesów Produkcyjnych
Przejęcie pełnej odpowiedzialności za wybrane linie lub etapy produkcji
Dostosowywanie zasobów ludzkich do zmiennego planu produkcyjnego
Kontrola jakości surowców oraz gotowych wyrobów
Organizacja i nadzór pracy bezpośrednio w halach produkcyjnych
Outsourcing procesowy –
fundament Twojego
wzrostu i stabilności
W RSM Group wierzymy, że outsourcing to coś więcej niż dostarczenie ludzi – to przejęcie odpowiedzialności za wynik.
- Wydzielamy konkretny proces w Twoim zakładzie i realizujemy go za pomocą naszych zasobów, technologii i pod naszym nadzorem.
- Przekształcamy Twoje koszty stałe w koszty zmienne. Nie rozliczasz się z nami za godziny pracy poszczególnych osób, ale za realny efekt – liczbę spakowanych palet, skompletowanych zamówień czy wyprodukowanych detali.
Branża HR zmienia się szybko.
Warto być na bieżąco.
Sprawdź nasze artykuły o rekrutacji, pracy tymczasowej i outsourcingu.
Maksymalna efektywność operacyjna
bez ryzyka kadrowego
Płatność za
efekt (SLA)
Rozliczasz się na podstawie z góry określonych stawek jednostkowych. Jeśli wydajność spada, to my ponosimy koszty – Ty masz zawsze przewidywalny budżet.
Własny nadzór
i liderzy
Zapewniamy dedykowany zespół projektowy z polskojęzycznymi brygadzistami i koordynatorami RSM, którzy zarządzają pracownikami bezpośrednio na hali.
Brak kosztów rotacji
i absencjI
To nasz obowiązek, aby na stanowiskach zawsze była odpowiednia liczba przeszkolonych osób. Zapewniamy natychmiastowe zastępstwa bez dodatkowych opłat.
Redukcja obciążeń
HR
Cała administracja, rozliczenia płacowe, legalizacja zatrudnienia cudzoziemców, badania lekarskie i szkolenia BHP leżą po stronie RSM Group.
Outsourcing procesowy z RSM to gotowy
zespół, własny nadzór i rozliczenie za
zrealizowane normy.
Etapy wdrożenia outsourcingu
Krok 1
Przygotowanie i parametryzacja
Dokładnie poznajemy specyfikę Twojego zakładu. Wprowadzamy nasz zespół projektowy, który uczy się norm i wymagań jakościowych. Sparametryzowujemy proces i ustalamy kluczowe wskaźniki efektywności (KPI).
Krok 2
Rozliczenie za efekt
Przejmujemy pełną odpowiedzialność za proces. Optymalizujemy zasoby i organizację pracy. Przechodzimy na uzgodniony model rozliczeń oparty na zrealizowanych normach.
FAQ
Najczęściej zadawane
pytania
Czym różni się outsourcing procesowy od pracy tymczasowej?
Czy outsourcing procesowy jest bezpieczny pod kątem prawnym?
Kto odpowiada za szkolenia stanowiskowe i BHP?
FORMULARZ KONTAKTOWY
Przekaż nam operacje, skup
się na strategii
Chcesz sprawdzić, ile Twoja firma może zaoszczędzić dzięki przejściu na model rozliczenia za efekt? Skontaktuj się z nami. Nasi eksperci przeanalizują Twój proces i przygotują propozycję optymalizacji.
Zamów bezpłatną analizę procesu